4月1日，贛州城投集團黨委召開(kāi)4月份中心組學(xué)習（擴大）會(huì )，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉曉方主持并講話(huà)，集團在家的高管出席，集團各黨支部（黨總支）書(shū)記、部門(mén)、子公司負責人等參加學(xué)習。

會(huì )議以“深入學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于城市工作重要論述”為主題，跟進(jìn)學(xué)習了習近平總書(shū)記最新重要講話(huà)精神等內容，運用“3+X”模式開(kāi)展了專(zhuān)題學(xué)習，集中學(xué)習《關(guān)于推動(dòng)黨史學(xué)習教育常態(tài)化長(cháng)效化的意見(jiàn)》《關(guān)于在從快從速打贏(yíng)突發(fā)疫情“圍剿清零”攻堅戰中充分發(fā)揮各級黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用的通知》等有關(guān)內容，講述了紅色故事。在集中學(xué)習后，部分高管?chē)@學(xué)習主題，結合工作實(shí)際作了交流發(fā)言。

劉曉方指出，要毫不動(dòng)搖地推進(jìn)城市能級提升。集團上下要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于城市工作的重要論述，充分認識做好城市項目建設工作的重大意義，始終堅持“人民城市人民建、人民城市為人民”理念，高標準高質(zhì)量開(kāi)展“大干項目，大抓落實(shí)”年活動(dòng)。一是突出“五區一體化”城市建設主力軍作用。準確聚集職能定位，守好、種好“責任田”，扎實(shí)做好項目建設工作，不折不扣完成市委市政府交辦的各項任務(wù)。二是要抓住時(shí)機，兼顧經(jīng)濟和社會(huì )效益。以市場(chǎng)化的考量去謀劃和推進(jìn)項目，進(jìn)一步解放思想，挖掘潛力，推動(dòng)一批優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)投入運營(yíng)，真正把城市建設工作做實(shí)、做細、做好。三是要主動(dòng)擔責履職。各部門(mén)、子公司要尋找商機，謀劃好新形勢下的發(fā)展規劃，優(yōu)化資源利用，盤(pán)活集團閑置資產(chǎn)，合理調配使用資金，確保發(fā)揮最大使用效益。

劉曉方要求，要以人為中心，毫不動(dòng)搖地推動(dòng)集團做大做強做優(yōu)。一要健全和完善集團制度機制。充分調動(dòng)人的積極性，發(fā)掘、發(fā)揮和利用好集團各領(lǐng)域人才的能力和作用，形成和保持良好的集團工作氛圍、文化氛圍。二要深入謀劃思考。認真考量好每一項工作和事情反映出的問(wèn)題和原因，從根本上發(fā)現和分析問(wèn)題，尋求破解集團轉型發(fā)展瓶頸之道，持續解決制約集團發(fā)展的管理體制機制深層次問(wèn)題。

劉曉方強調，要毫不動(dòng)搖地防范化解重大風(fēng)險。一要著(zhù)眼長(cháng)遠，合理規劃，不斷提高融資能力和水平，統籌做好資金安排，堅決防范金融風(fēng)險，做好資金使用的監管，做到使用有痕、倒查有據，督促做優(yōu)做好集團各項投資工作。二要克服安全生產(chǎn)、疫情防控等工作過(guò)程中的麻痹、僥幸心理。深入排查整治各項風(fēng)險隱患及管理漏洞，嚴格抓好項目建設過(guò)程的安全生產(chǎn)問(wèn)題，層層壓實(shí)責任，杜絕安全生產(chǎn)事故和疫情的發(fā)生。三要樹(shù)立監督意識和被監督意識，集團高管要充分發(fā)揮以上率下的示范帶頭作用，確保班子隊伍健康發(fā)展。四要抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節的監督管理。相關(guān)職能部門(mén)要充分發(fā)揮監管作用，尤其是對關(guān)鍵崗位、人員的監督，對于苗頭性問(wèn)題要及時(shí)追責問(wèn)責、嚴肅處理，為集團深入實(shí)施“三大戰略、八大行動(dòng)”、做好城市建設工作提供堅強的發(fā)展保障。

供稿：李德文 黃鐘鳴

編輯：夏小青 李德文 

編校：孫愛(ài)林 劉家燦 

審核：黃家偉