人才引得進(jìn),更要留得住,一座城市、一家企業(yè)只有敞開(kāi)胸懷擁抱人才,給予人才溫暖和關(guān)懷,才會(huì )真正讓人才留得下。為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于人才工作的部署要求,升級人才政策措施,推動(dòng)人才工作提質(zhì)增效,贛州城投集團依托集團黨性教育體驗室建成的“人才驛站”于8月25日正式掛牌啟用。
贛州城投“人才驛站”總面積約87㎡,分為交流區、學(xué)習區、展示區三部分。驛站內設有專(zhuān)職“人才管家”,主要為集團新入職員工、后備干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干等各類(lèi)人才提供政策咨詢(xún)、政策講解、職業(yè)生涯規劃指導、人才津貼、人才住房申請等咨詢(xún)服務(wù)。同時(shí)可滿(mǎn)足城投人才工作之余的書(shū)畫(huà)興趣、閱讀、交流等空間需求,是專(zhuān)門(mén)為人才設計的集政策咨詢(xún)、文化交流、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新、思想融匯等功能于一體的人才“筑夢(mèng)空間”。
(“人才管家”邱易暉講解集團人才政策)
(“人才驛站”各區域圖)
“人才驛站”是集團實(shí)施人才強企戰略,貫徹落實(shí)市委、市政府“人才集聚工程”要求,進(jìn)一步優(yōu)化人才引進(jìn)軟環(huán)境,提高廣大人才在城投集團工作生活的歸屬感和獲得感,增強集團與人才的情感粘性,緩解人才對各類(lèi)政策咨詢(xún)需求等問(wèn)題,精心設計打造的線(xiàn)下服務(wù)載體,以貼心、暖心的服務(wù)設施構建愛(ài)才興才新格局,以窗口賦能,鍛造聚才育才“新引擎”。
(搭建人才發(fā)展平臺,完善人才服務(wù)保障,吸引人才集聚)
近年來(lái),集團黨委高度重視人才工作,2021年印發(fā)了《贛州城投集團人才工作五年規劃(2021年—2025年)》,提出“一目標三方向四任務(wù)”,圍繞“集團戰略發(fā)展任務(wù)”目標,以“市場(chǎng)化、精細化、專(zhuān)業(yè)化”為方向,通過(guò)“打造人才高地、配齊人才力量、優(yōu)化人才結構、完善培育機制”四項任務(wù),著(zhù)力建強人才隊伍,打造一支總量適當、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、適應發(fā)展的人才隊伍。2022年11月,成立了贛州城投集團人才工作領(lǐng)導小組,進(jìn)一步明確了成員分工和工作職責,全面加強了集團新時(shí)代人才工作的組織領(lǐng)導和工作統籌,為集團系統推進(jìn)人才工作指明了方向。2023年8月,集團黨委印發(fā)了《贛州城投集團關(guān)于加強人才隊伍建設的實(shí)施意見(jiàn)》,通過(guò)“25條”具體措施,進(jìn)一步深化集團三項制度改革,真正實(shí)現“員工能進(jìn)能出、職位能上能下、收入能增能減”,努力培養一批“立場(chǎng)堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良”的人才隊伍。積極落實(shí)人才政策,向14名員工發(fā)放在職學(xué)習獎勵,為50余人成功申報人才住房。全力服務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才技能提升,幫助31人提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)和職業(yè)等級。
(集團出臺多項人才政策,助力人才干事創(chuàng )業(yè))
下一步,贛州城投集團將落實(shí)落細人才政策、用心用情服務(wù)人才,創(chuàng )新服務(wù)舉措,舉辦政策答疑會(huì )、人才專(zhuān)場(chǎng)服務(wù)等活動(dòng),搭建人才服務(wù)橋梁,全力把“人才驛站”建設成為學(xué)習、交流、提升為一體的“人才之家”,形成覆蓋多層次、業(yè)務(wù)全鏈條的人才服務(wù)體系。
供稿:邱易暉
編輯:夏小青 李德文
編校:龍 琪 劉家燦 黃海麗
審核:王遠平
贛州城投
贛州土地置業(yè)
贛州建工集團
民晟實(shí)業(yè)公司
紀檢舉報平臺
人才引得進(jìn),更要留得住,一座城市、一家企業(yè)只有敞開(kāi)胸懷擁抱人才,給予人才溫暖和關(guān)懷,才會(huì )真正讓人才留得下。為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于人才工作的部署要求,升級人才政策措施,推動(dòng)人才工作提質(zhì)增效,贛州城投集團依托集團黨性教育體驗室建成的“人才驛站”于8月25日正式掛牌啟用。
贛州城投“人才驛站”總面積約87㎡,分為交流區、學(xué)習區、展示區三部分。驛站內設有專(zhuān)職“人才管家”,主要為集團新入職員工、后備干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干等各類(lèi)人才提供政策咨詢(xún)、政策講解、職業(yè)生涯規劃指導、人才津貼、人才住房申請等咨詢(xún)服務(wù)。同時(shí)可滿(mǎn)足城投人才工作之余的書(shū)畫(huà)興趣、閱讀、交流等空間需求,是專(zhuān)門(mén)為人才設計的集政策咨詢(xún)、文化交流、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新、思想融匯等功能于一體的人才“筑夢(mèng)空間”。
(“人才管家”邱易暉講解集團人才政策)
(“人才驛站”各區域圖)
“人才驛站”是集團實(shí)施人才強企戰略,貫徹落實(shí)市委、市政府“人才集聚工程”要求,進(jìn)一步優(yōu)化人才引進(jìn)軟環(huán)境,提高廣大人才在城投集團工作生活的歸屬感和獲得感,增強集團與人才的情感粘性,緩解人才對各類(lèi)政策咨詢(xún)需求等問(wèn)題,精心設計打造的線(xiàn)下服務(wù)載體,以貼心、暖心的服務(wù)設施構建愛(ài)才興才新格局,以窗口賦能,鍛造聚才育才“新引擎”。
(搭建人才發(fā)展平臺,完善人才服務(wù)保障,吸引人才集聚)
近年來(lái),集團黨委高度重視人才工作,2021年印發(fā)了《贛州城投集團人才工作五年規劃(2021年—2025年)》,提出“一目標三方向四任務(wù)”,圍繞“集團戰略發(fā)展任務(wù)”目標,以“市場(chǎng)化、精細化、專(zhuān)業(yè)化”為方向,通過(guò)“打造人才高地、配齊人才力量、優(yōu)化人才結構、完善培育機制”四項任務(wù),著(zhù)力建強人才隊伍,打造一支總量適當、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、適應發(fā)展的人才隊伍。2022年11月,成立了贛州城投集團人才工作領(lǐng)導小組,進(jìn)一步明確了成員分工和工作職責,全面加強了集團新時(shí)代人才工作的組織領(lǐng)導和工作統籌,為集團系統推進(jìn)人才工作指明了方向。2023年8月,集團黨委印發(fā)了《贛州城投集團關(guān)于加強人才隊伍建設的實(shí)施意見(jiàn)》,通過(guò)“25條”具體措施,進(jìn)一步深化集團三項制度改革,真正實(shí)現“員工能進(jìn)能出、職位能上能下、收入能增能減”,努力培養一批“立場(chǎng)堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良”的人才隊伍。積極落實(shí)人才政策,向14名員工發(fā)放在職學(xué)習獎勵,為50余人成功申報人才住房。全力服務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才技能提升,幫助31人提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)和職業(yè)等級。
(集團出臺多項人才政策,助力人才干事創(chuàng )業(yè))
下一步,贛州城投集團將落實(shí)落細人才政策、用心用情服務(wù)人才,創(chuàng )新服務(wù)舉措,舉辦政策答疑會(huì )、人才專(zhuān)場(chǎng)服務(wù)等活動(dòng),搭建人才服務(wù)橋梁,全力把“人才驛站”建設成為學(xué)習、交流、提升為一體的“人才之家”,形成覆蓋多層次、業(yè)務(wù)全鏈條的人才服務(wù)體系。
供稿:邱易暉
編輯:夏小青 李德文
編校:龍 琪 劉家燦 黃海麗
審核:王遠平