近年來(lái)，贛州城投集團高鐵建投公司圍繞做實(shí)做優(yōu)廣告業(yè)務(wù)板塊，樹(shù)立“廣告服務(wù)商”理念，從自身隊伍建設、物料及勞務(wù)供應降本增效等方面入手，不斷提升廣告制作能力，將深耕自有廣告資源與拓展外部資源相結合，持續壯大廣告資源總量。在探索市場(chǎng)化改革發(fā)展的同時(shí)，踐行國企擔當，擦亮集團“廣告服務(wù)”新名片。

助力項目攻堅，勇當“實(shí)干”先鋒

近日，贛州西站負一層廣告位在江西省公共資源交易中心獲悉公開(kāi)招租成功，成交價(jià)為5年647.9萬(wàn)元。本次招租成為贛州城投集團高鐵建投公司運營(yíng)廣告資源以來(lái)，招租面積最大、租金增長(cháng)率最高的一次公開(kāi)招租。 

為全力做好廣告業(yè)務(wù)，高鐵建投公司克服缺乏廣告招商、運營(yíng)專(zhuān)業(yè)性人才的困難，組建了資產(chǎn)運營(yíng)黨員先鋒隊，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以“釘釘子”精神鉆研廣告業(yè)務(wù)。

今年3月，為迎接國家衛生城市檢查，配合東江源快速化改造項目完成施工路段環(huán)境提升工作，黨員先鋒隊成員劉翔“蹲守”項目現場(chǎng)一個(gè)月，加班加點(diǎn)進(jìn)行道路圍擋改造修復工作。

由于東江源快速化改造圍擋項目全線(xiàn)7公里，與原105國道重合，車(chē)流量較大，通常是一個(gè)標段修復好就被過(guò)往車(chē)輛刮碰損壞。劉翔同志不停地進(jìn)行全線(xiàn)巡查、下料、組織勞務(wù)隊伍修復。同時(shí)，為保障人員安全，只有利用下半夜車(chē)輛較少的時(shí)間段進(jìn)行大范圍的施工。攻堅的那個(gè)月期間，劉翔記不清熬了多少個(gè)夜，人黑了、也瘦了，他卻開(kāi)玩笑地說(shuō)：“工作是最好的減肥辦法”。

笑容的背后，是高鐵建投公司黨員的努力付出，實(shí)現了圍擋和公益廣告的全線(xiàn)提升修復，助力了國家衛生城市的順利復檢。

服務(wù)城市發(fā)展大局，踐行國企擔當

為服務(wù)城市發(fā)展大局,積極踐行國企擔當，做好上級下達的公益性廣告任務(wù)，高鐵建投公司每年利用燈桿道旗、LED顯示屏、宣傳欄等進(jìn)行蘇區振興、文明城市、紅色文化、勤廉贛州等公益宣傳，上刊公益廣告達20余次。

由于公益性廣告上刊時(shí)限短、要求高，為保質(zhì)保量完成上刊任務(wù)，每次在接到公益性廣告上刊任務(wù)時(shí)，黨員先鋒隊成員黃亮都會(huì )嚴格按照程序送審把關(guān)內容、合理安排機械和人員，在最短時(shí)間內做好上刊計劃安排。由于多數公益廣告上刊地點(diǎn)為高架橋快速路，為了保障上刊工作安全高效，黃亮經(jīng)常下沉在現場(chǎng)一線(xiàn)，監督、協(xié)助燈桿旗安裝工作。

2022年國慶前夕，為做好“同聲頌黨恩 喜迎二十大”公益宣傳工作，黃亮連夜組織人員、材料、機械設備，經(jīng)過(guò)2天2夜的緊急制作安裝，順利按時(shí)完成了贛州黃金機場(chǎng)、贛州高鐵西站、贛州西高速出入口、迎賓大道高架、贛南大道高架等相關(guān)點(diǎn)位和路段260余個(gè)燈桿旗的制作安裝，營(yíng)造了濃厚的國慶節日氛圍。

聚焦市場(chǎng)培育，拓寬經(jīng)營(yíng)思路

受?chē)鴥葒H環(huán)境沖擊等因素影響，經(jīng)濟下行壓力明顯加大，贛州廣告市場(chǎng)也受到?jīng)_擊，整體低迷，導致公司廣告位招租率不高。

“思路定、方向明”，贛州城投集團領(lǐng)導多次現場(chǎng)調研、現場(chǎng)指導，要求高鐵建投公司敢于突破、提高視野，加快市場(chǎng)化探索步伐。

一方面，高鐵建投公司深耕贛州西站自有廣告資源，組織運營(yíng)團隊主動(dòng)前往南昌、深圳等地開(kāi)展廣告資源推介。贛州西站負一層廣告位的成功招租，是突破本土廣告市場(chǎng)、對接融入粵港澳大灣區的重要成果，不僅引進(jìn)了中大型交通樞紐廣告運營(yíng)商，也成功在廣州、深圳等地區推介了公司廣告資源。

另一方面，高鐵建投公司緊盯贛州市中心城區快速路燈桿旗和大江大橋高立柱廣告位，向市城管局提交了新增廣告位方案。在市城管局的關(guān)心支持下，2022年11月，贛州城投集團與市城管局簽訂了《委托運營(yíng)協(xié)議》，市城管局將其所屬的21處市城區戶(hù)外高立柱廣告正式移交集團運營(yíng)。同時(shí)，授權對中心城區新增戶(hù)外廣告位資源提出方案，經(jīng)市城管局論證同意后由高鐵建投公司經(jīng)營(yíng)。自此，贛州中心城區主要戶(hù)外廣告資源基本由高鐵建投公司運營(yíng)。

高鐵建投公司深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，聚焦高質(zhì)量轉型發(fā)展，堅持以“干”促進(jìn)，以“變”求新，通過(guò)資源整合、共建共享，廣告資源不斷壯大、盤(pán)活，廣告經(jīng)營(yíng)活力不斷提升，市場(chǎng)化探索取得初步成效。目前，已形成自有廣告位約3000平方米，包含燈箱、道閘、展位、燈桿旗、電梯廣告、LED顯示屏、戶(hù)外高立柱等；拓展戶(hù)外高立柱廣告位20余處；廣告年收入從三年前的600萬(wàn)元提升至1600萬(wàn)元。

供稿：賴(lài)文池 黃 堃

編輯：夏小青 李德文

編校：龍 琪 劉家燦 王韻妮

審核：王遠平