為總結分析集團一季度經(jīng)營(yíng)情況,查擺問(wèn)題、剖析原因、明確思路,凝心聚力完成全年經(jīng)營(yíng)目標,5月11日,贛州城投集團召開(kāi)2023年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭閩軍出席并講話(huà),集團黨委委員、副總經(jīng)理黃遠清主持,相關(guān)部門(mén)、子公司負責人參加會(huì )議。
會(huì )議通報了集團2023年一季度總體經(jīng)營(yíng)情況,各子公司負責人匯報了本公司一季度經(jīng)營(yíng)目標完成情況、存在的問(wèn)題及下一步工作打算。
就如何做好下一步經(jīng)營(yíng)管理工作,郭閩軍指出,一要提高思想認識,重視經(jīng)營(yíng)工作,按照“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的要求,對照年度經(jīng)營(yíng)計劃和指標,內強管理、外拓市場(chǎng),把準主業(yè)定位,抓好成本管控,多角度、全方位推動(dòng)經(jīng)營(yíng)水平上臺階,確保實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)目標。二要堅持問(wèn)題導向,實(shí)現清單管理,集團職能部門(mén)要經(jīng)常性深入子公司調研,研究破題路徑和辦法,按照能“解決一個(gè)問(wèn)題就是成功”的思想,將子公司提出的困難問(wèn)題清單化,通過(guò)完善制度體系、合理授權放權,服務(wù)好子公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展。三要按照行業(yè)細分,建立評價(jià)體系,按照企業(yè)發(fā)展與國民經(jīng)濟發(fā)展速度相適應、與高質(zhì)量發(fā)展要求相適應的原則,將行業(yè)對標作為評價(jià)子公司的重要參考,并綜合考慮子公司功能定位及所處行業(yè)特點(diǎn),結合近三年經(jīng)營(yíng)情況和行業(yè)發(fā)展趨勢綜合確定子公司年度經(jīng)營(yíng)目標。
供稿:朱友冰
編輯:夏小青 李德文
編校:龍 琪 劉家燦 謝寶婷
審核:王遠平
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為總結分析集團一季度經(jīng)營(yíng)情況,查擺問(wèn)題、剖析原因、明確思路,凝心聚力完成全年經(jīng)營(yíng)目標,5月11日,贛州城投集團召開(kāi)2023年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭閩軍出席并講話(huà),集團黨委委員、副總經(jīng)理黃遠清主持,相關(guān)部門(mén)、子公司負責人參加會(huì )議。
會(huì )議通報了集團2023年一季度總體經(jīng)營(yíng)情況,各子公司負責人匯報了本公司一季度經(jīng)營(yíng)目標完成情況、存在的問(wèn)題及下一步工作打算。
就如何做好下一步經(jīng)營(yíng)管理工作,郭閩軍指出,一要提高思想認識,重視經(jīng)營(yíng)工作,按照“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的要求,對照年度經(jīng)營(yíng)計劃和指標,內強管理、外拓市場(chǎng),把準主業(yè)定位,抓好成本管控,多角度、全方位推動(dòng)經(jīng)營(yíng)水平上臺階,確保實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)目標。二要堅持問(wèn)題導向,實(shí)現清單管理,集團職能部門(mén)要經(jīng)常性深入子公司調研,研究破題路徑和辦法,按照能“解決一個(gè)問(wèn)題就是成功”的思想,將子公司提出的困難問(wèn)題清單化,通過(guò)完善制度體系、合理授權放權,服務(wù)好子公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展。三要按照行業(yè)細分,建立評價(jià)體系,按照企業(yè)發(fā)展與國民經(jīng)濟發(fā)展速度相適應、與高質(zhì)量發(fā)展要求相適應的原則,將行業(yè)對標作為評價(jià)子公司的重要參考,并綜合考慮子公司功能定位及所處行業(yè)特點(diǎn),結合近三年經(jīng)營(yíng)情況和行業(yè)發(fā)展趨勢綜合確定子公司年度經(jīng)營(yíng)目標。
供稿:朱友冰
編輯:夏小青 李德文
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