4月7日，贛州城投集團召開(kāi)2022年3月項目建設專(zhuān)題調度會(huì )暨第一季度通報會(huì )，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭閩軍出席會(huì )議并講話(huà)，集團領(lǐng)導黃家偉、王遠平、賴(lài)連洪、郭慶華出席，相關(guān)部門(mén)、子公司、項目部負責人等參加。

會(huì )上，工程管理公司、土地置業(yè)公司和生態(tài)投資公司主要負責人分別匯報一季度項目建設推進(jìn)情況，工程管理部通報了集團一季度項目建設推進(jìn)整體情況，部分項目負責人作了項目情況匯報。

郭閩軍指出，集團2022年負責實(shí)施的建設項目多、任務(wù)重，一季度以來(lái)，集團項目建設緊扣全年目標任務(wù)，實(shí)施計劃有部署、項目進(jìn)度有成果、建設工作有成效，實(shí)現了較好開(kāi)局。

郭閩軍強調，一要緊盯目標任務(wù)，加快推進(jìn)。要做到項目臺賬清晰、計劃清晰、目標清晰，動(dòng)態(tài)梳理項目清單、月度計劃、年度目標，時(shí)刻掌握項目進(jìn)展及完成情況。二要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，加強調度。針對部分項目存在的整體進(jìn)度偏慢、前期工作復雜、資金籌措較難的問(wèn)題，要善于分解項目用地報批、征地拆遷、管線(xiàn)遷移、證照辦理、土方外棄、交叉施工、資金保障等問(wèn)題，內部問(wèn)題要高效解決，需對外協(xié)調的問(wèn)題要清單化、精細化，積極主動(dòng)對接市、區職能部門(mén)盡快解決。三要突出質(zhì)量安全，強化管理。要統籌做好項目安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩、疫情防控工作，確保項目質(zhì)量，整體推進(jìn)項目建設。要把準項目的定位和注重項目設計方案的經(jīng)濟合理性，在前期工作階段要進(jìn)行充分論證和研判。四要嚴格督查考核，壓實(shí)責任。對督查指導發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)溝通反饋、落實(shí)責任主體、限期銷(xiāo)號整改、跟蹤問(wèn)效追責，指導和幫助查找問(wèn)題原因，加快項目施工進(jìn)度。

供稿：王邦文

編輯：夏小青 李德文 

編校：孫愛(ài)林 劉家燦 戴 輝

審核：黃家偉