4月24日上午，贛州城投集團審計委員會(huì )召開(kāi)2022年審計整改專(zhuān)題調度會(huì )第二次會(huì )議。集團黨委副書(shū)記、審計委員會(huì )副主任黃家偉主持并講話(huà)。集團黨委委員、紀委書(shū)記、審計委員會(huì )副主任蔡勇，審計委員會(huì )成員部門(mén)負責人，各責任單位負責人、審計部全員參加會(huì )議。
會(huì )議通報了現階段審計整改情況，根據整改方案的時(shí)限需于4月30日完成整改的事項共計17個(gè)，已整改9個(gè)，會(huì )上對仍在整改中的8個(gè)事項進(jìn)行了調度。
蔡勇指出，各責任單位要強化責任意識，逐條逐項落實(shí)整改措施。責任單位主要負責人要及時(shí)調度,攻堅克難,確保整改工作按時(shí)間節點(diǎn)推進(jìn)。要結合實(shí)際情況修訂完善制度，切實(shí)增強制度的實(shí)用性。
黃家偉強調，一是對待審計整改工作要再提高，再認識。集團組織架構微調后，“新官”要理“舊賬”。各責任單位主要負責人要階段性調度整改工作，層層督導，壓實(shí)整改責任。二是要按照2022年審計整改專(zhuān)題調度會(huì )第一次會(huì )議明確的整改措施、整改責任人及整改時(shí)限，在規定的時(shí)間節點(diǎn)內，扎實(shí)穩步推進(jìn)整改工作，切實(shí)提升審計監督成效。三是要凝聚整改合力破解難題。審計整改需要多個(gè)單位形成合力，相互配合，分類(lèi)推進(jìn)，以問(wèn)題為導向，建立長(cháng)效機制，共同促進(jìn)內部管理和權力運行規范化，將審計整改成效轉化為治理效能。
供稿：李司華
編輯：夏小青 李德文
編校：孫愛(ài)林 劉家燦 朱泳生
審核：黃家偉
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