4月20日至21日，贛州城投集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭閩軍深入集團在建項目現場(chǎng)督導項目推進(jìn)、安全生產(chǎn)和疫情防控工作，集團辦公室、工程管理部等相關(guān)人員陪同。
郭閩軍先后到中科院贛江創(chuàng )新研究院一期新建、市殘疾人康復中心、贛州工人第一次代表大會(huì )舊址修繕、武陵大道快速路二標段、G323章貢區梅林大橋至沙石段公路改建工程三標段等9個(gè)項目，現場(chǎng)調度當前項目建設中存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，聽(tīng)取項目建設進(jìn)度匯報，督導檢查安全生產(chǎn)及疫情防控工作。
郭閩軍強調，一是要切實(shí)提高項目按“一項目一方案”計劃推進(jìn)的緊迫感、責任感，搶抓當前晴好天氣加速項目建設，強化組織施工和資源配置，確保各項目月度目標的達成。二是要時(shí)刻瞄準用地、征拆、建設資金平衡、管線(xiàn)遷改、棄土、交叉施工等影響項目建設的關(guān)鍵問(wèn)題，充分調動(dòng)項目各參建單位主觀(guān)能動(dòng)性，及時(shí)溝通協(xié)調和報告，將以“不破樓蘭終不還”的決心和魄力，轉化為推動(dòng)解決關(guān)鍵問(wèn)題的工作成效。三是要全力保障項目安全生產(chǎn)、文明施工、疫情防控等工作落實(shí)到位，針對市政道路項目線(xiàn)路長(cháng)、交通導行的實(shí)際情況，要常態(tài)化全線(xiàn)排查和消除各類(lèi)安全隱患。同時(shí)，在各項目實(shí)施進(jìn)程中，要嚴把工程質(zhì)量關(guān)，善于樣板先行、精益求精，不斷提升項目管理水平，為筑造滿(mǎn)意工程、放心工程奠定堅實(shí)基礎。
供稿：鄧國華
編輯：夏小青 李德文 黃鐘鳴
編校：孫愛(ài)林 劉家燦 戴 輝
審核：黃家偉
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