6月30日，贛州城投集團召開(kāi)2022年上半年項目建設推進(jìn)工作會(huì )暨安全生產(chǎn)調度會(huì )議，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭閩軍主持并講話(huà)，集團高管王遠平、賴(lài)連洪、郭慶華等領(lǐng)導出席會(huì )議，集團相關(guān)部門(mén)、子公司及項目部負責人參加會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取了集團2022年上半年項目建設推進(jìn)整體情況、安全生產(chǎn)工作及考核情況，5個(gè)項目負責人圍繞下半年目標任務(wù)、加速推進(jìn)建設作交流發(fā)言。會(huì )上還對集團下半年項目建設及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。  

會(huì )議強調，一是要緊盯目標，奮力完成工作任務(wù)。要不斷強化“項目為王”的重要意識，以時(shí)不我待的緊迫感和只爭朝夕的責任感，大干項目、大抓落實(shí)，以上半年完成“雙過(guò)半”的堅強信心，繼續圍繞全年項目建設目標，狠抓重點(diǎn)工作，強化統籌調度，確保全年工作任務(wù)如期完成，將重大項目建設的“任務(wù)清單”轉化為高質(zhì)量發(fā)展的“成績(jì)單”。下半年要加快開(kāi)工一批前期項目，加快完工一批收尾項目，加快一批使用債券資金項目形成較多實(shí)體工程量，以一批重大項目按期完工、按期開(kāi)工、按期完成形象進(jìn)度體現城投擔當、城投速度。二是要以問(wèn)題導向，加強項目協(xié)調調度。要汲取上半年工作經(jīng)驗和教訓，補短板、強弱項，各單位、各層級主動(dòng)靠前、充分協(xié)調、攻堅克難，切實(shí)增強各級調度協(xié)調的針對性和實(shí)效性，加快推動(dòng)破解土地報批、征地拆遷、管線(xiàn)遷改、施工投入、資金籌集等要素保障問(wèn)題。三是要強化考核，切實(shí)壓實(shí)各方責任。要充分發(fā)揮施工單位的主體責任、項目部及監理單位的管理責任，周密布置、提前謀劃各項目的建設方案和計劃，對項目進(jìn)度目標進(jìn)行層層分解、層層落實(shí)。要將項目督查列入日常重點(diǎn)工作，從“集團—子公司—項目部”三級層面對項目建設工作進(jìn)行年度考核，強化督查力度，加強工作指導，形成工作合力，推動(dòng)各項工作落細落實(shí)。四是要從嚴要求，堅決守住安全底線(xiàn)。要壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責任、監管責任和整改責任，認真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì )安全生產(chǎn)15條措施，持續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)，將安全生產(chǎn)這項極其重要工作貫穿于項目建設始終，確保集團安全生產(chǎn)形勢穩中向好。要統籌抓好工程爭先創(chuàng )優(yōu)、疫情防控、保障農民工工資支付、信訪(fǎng)維穩等重點(diǎn)工作，以實(shí)實(shí)在在的項目建設成效為集團高質(zhì)量發(fā)展交上一份滿(mǎn)意答卷，以更加優(yōu)異的成績(jì)迎接黨的二十大順利召開(kāi)。

供稿：王邦文

編輯：夏小青 李德文 

編校：孫愛(ài)林 劉家燦 戴 輝

審核：黃家偉